Führungskräfteentwicklung: Die Kunst des Delegierens – BNW Fachblog

agitate

„Zeit ist nicht nur Geld, Zeit ist häufig der größte Mangel einer Führungskraft. „Ich kann mich ja nicht um alles kümmern, ich habe ja auch noch meinen Job“ – dieser Gedanke kommt vielen Leadern bekannt vor, insbesondere an den Tagen, an denen zum Feierabend noch viele Aufgaben übrig sind. An solch einem Punkt helfen Tipps aus Management-Büchern auch nicht weiter, denn für viele Führungskräfte ist das, was dort propagiert wird, schlicht nicht umsetzbar: Mindestens 40 Prozent der Arbeitszeit soll mit Führungsaufgaben gefüllt werden? Wie denn, wenn die Hierarchie-Ebene drüber (auch Führungskräfte haben eine Führungskraft!) massiv fordert und darauf wartet, dass geliefert wird?“

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