Masterclass

für motivierende Führung

Führung und Konfliktlösung mal anders: Nehmen Sie Platz in unserem Leadership-Theater.

Die Key to see®-Methode hat Laufen gelernt! In diesem Online-Kurs wird Menschenkenntnis auf lebendige Art und Weise vermittelt. Roger Jahnke und Samia Chancrin, zwei grandiose Schauspieler aus Berlin, schlüpfen in verschiedene Rollen und erwecken die intrinsischen Motivationen zum Leben. Anhand kurzer Spielszenen zeigen sie, wie der innere Antrieb eines Menschen im Auftreten, der (Körper-)Sprache und im Verhalten sichtbar wird. Was dann passiert, nennen wir den „inneren Abgleich“: Sie werden Ihre MitarbeiterInnen in den Spielszenen wiedererkennen!

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Führungstipps: Unsere Do´s and Don´ts

Nach den „Muster-Movies“ folgt Schritt 2: Mira erklärt, anhand welcher sichtbaren Attribute Sie die intrinsische Motivation eines Menschen erkennen können. Und sie geht darauf ein,

  • wo MitarbeiterInnen mit ihrer jeweiligen Persönlichkeit am besten aufgehoben sind
  • worauf bei der Führung zu achten ist
  • für welche Stärken Ihre MitarbeiterInnen gelobt werden sollten

Kurz: Dieser Kurs unterstützt Sie dabei, die Persönlichkeit Ihrer MitarbeiterInnen zu lesen und besser verstehen zu können. Darüber hinaus bekommen Sie wertvolle Tipps und Tricks an die Hand, wie Sie Ihre MitarbeiterInnen gezielt motivieren und im Unternehmen halten können.

Für wen ist dieser Kurs geeignet?

Sie müssen die Key to see®-Methode nicht kennen, um diesen Kurs zu durchlaufen. Er richtet sich an alle Führungskräfte, die bereits erlebt haben, dass die extrinsische Motivation (wie z.B. Bonuszahlungen, Dienstwagen, Karriereoptionen) insbesondere bei den nachfolgenden Generationen nicht mehr greift. Und dass auch MitarbeiterInnen, die schon lange Jahre im Unternehmen sind, immer wieder neu motiviert werden müssen.

Ziele des Kurses MASTERCLASS FÜR MOTIVIERENDE FÜHRUNG

  • Sie lernen den Unterschied zwischen extrinsischer und intrinsischer Motivation kennen.
  • Sie erleben, wie sich intrinsische Motivation im täglichen Arbeitsalltag zeigt.
  • Sie lernen, die zehn verschiedenen inneren Antriebe zu differenzieren.
  • Sie bekommen ein neues Verständnis für die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter und können diese im Führungsalltag berücksichtigen.
  • Sie verstehen, wie wichtig es ist,individualisiert zu loben und damit Wertschätzung zu schenken.
  • Sie lernen, Mitarbeiter und Aufgabe / Arbeitsplatz so zu matchen, dass Sie zufriedene und nachhaltig motivierte Mitarbeiter um sich haben.

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